:: Project System :: Le contrôle de gestion et La logistique avec SAP PS ::


Les fonctionnalités disponibles dans le module PS de SAP R/3 permettent de répondre aux exigences générales des affaires et projets internes au sein d’une société. Ces fonctionnalités sont principalement regroupées par Organigramme Technique de Projet (OTP), réseaux et des jalons standard.



:: Aperçu du cours ::

Descriptif : Le contrôle de gestion et de projet logistique
Cible du cours : Pour tous les futurs utilisateurs PS de SAP R/3
Objectifs :
  • Appréhender et maîtriser les fondamentaux de SAP Project System (PS)
  • Présentation fonctionnelle : Contrôle de gestion et logistique
  • La planification et le calcul de résultats
  • Le reporting


    • Durée : 3 jours de formation
    Volume : 140 pages

    espace de trail sap ps

    :: Contenus ::

    1.1 - LE MENU GENERAL DE SAP PS
    1.2 - PRESENTATION FONCTIONNELLE DU MODULE SAP PS sap ps
    • 1.2.1 Structures standards et opérationnelles
    • 1.2.2 Projet
    • 1.2.3 Profil de projet
    • 1.2.4 Organigramme Technique de Projet (OTP)
    • 1.2.5 Réseau
    • 1.2.6 Jalons
    • 1.2.7 Structuration globale
    • 1.2.8 Représentation générale
    • 1.2.9 LES OBJETS et SYMBOLES INDIVIDUELS de SAP PS
    • 1.2.10 PROJECT BUILDER : Transaction CJ20N
    • 1.2.11 Analyse des éléments liés à OTP / EOTP
    • 1.2.12 Codification d’affaire
    • 1.2.13 Structures opérationnelles
    • 1.2.14 Priorité
    • 1.2.15 Contrôle de codification
    • 1.2.16 Responsabilité
    • 1.2.17 Profils de responsabilité
    • 1.2.18 Ordonnancement
    • 1.2.19 Compétences
    • 1.2.20 Statuts
    • 1.2.21 Zones utilisateurs
    • 1.2.22 Données de base
    1.3 GESTION FINANCIERE DU PROJET (PS02)
    • 1.3.1 Terminologie utilisée
    • 1.3.2 Planification ou pré budgétisation des coûts
    • 1.3.3 Budgétisation des coûts
    • 1.3.4 Les produits du projet (recettes)
    • 1.3.5 Paiements du projet
    • 1.3.6 Analyse de l’avancement
    • 1.3.7 Éléments complémentaires : les stocks
    1.4 PLANIFICATION DE L’AFFAIRE (PS03)
    • 1.4.1 Version de projet
    • 1.4.2 Compression de projet
    • 1.4.3 Planification des délais et des dates
    • 1.4.4 Présentation du tableau de planification
    • 1.4.5 Planification des charges (capacités)
    1.5 REALISATION DE L’AFFAIRE (PS04)
    • 1.5.1 Validation et substitution
    • 1.5.2 Avancement du projet
    • 1.5.3 Favoris SAP
    • 1.5.4 SUIVI DES PROJETS en charge /Unité d’œuvre 116
    • 1.5.5 Agencement des écrans
    1.6 CLOTURE DE L’AFFAIRE « SORTIE EN RESULTAT » (PS05)
    • 1.6.1 Principes mis en oeuvre
    • 1.6.2 1. Calcul des coûts additionnels
    • 1.6.3 2-Lissage
    • 1.6.4 3-Imputation
    • 1.6.4.1 La transaction (KKAJ ou KKA2)
    • 1.6.4.2 L' imputation (CJ8G ou CJ88)
    • 1.6.4.3 Affichage du résultat par affaire
    • 1.6.5 Actions effectuées
    • 1.6.5.1 Actes placés sous la responsabilité du chargé d'affaire
    • 1.6.5.2 Actes placés sous la responsabilité du contrôleur financier
    • 1.6.6 Mode de sortie en résultat
    1.7 REPORTING DE L’AFFAIRE (PS06)
    1.7.1 Présentation fonctionnelle du système d'information projet